Islamonweb

ঐতিহাসিক বিজয় আৰু ৰাজনৈতিক গুৰুত্ব

এডভোকেট ফাতিমা তাহলিয়াৰ বিজয় কেৱল এটা নিৰ্বাচনী সফলতা (electoral success) নহয়, বৰঞ্চ এইটো এটা ঐতিহাসিক পৰিৱৰ্তনৰ ক্ষণ (historic turning point) যিয়ে কেৰালাৰ ৰাজনীতি আৰু বিশেষকৈ মুছলিম লীগ (IUML)-ৰ চিন্তাধাৰা (ideology)-ক এক নতুন দিশ দেখুৱাইছে। কোঝিকোড জিলাৰ পেৰাম্ব্ৰা বিধানসভা সমষ্টি (Assembly Constituency)-ৰ পৰা জয়ী হৈ তেওঁ মুছলিম লীগৰ প্ৰথম মহিলা MLA (Member of Legislative Assembly) হিচাপে ইতিহাস ৰচনা কৰিছে। এই সাফল্য অধিক বিশেষ এইকাৰণে যে এই আসন বহু বছৰ ধৰি লেফ্ট (Left) দলসমূহৰ, বিশেষকৈ CPI(M)-ৰ শক্তিশালী গঢ় (stronghold) হিচাপে পৰিচিত আছিল।

পেৰাম্ব্ৰা আসনত ১৯৮০ চনৰ পৰা ধাৰাবাহিকভাৱে CPI(M)-ৰ আধিপত্য চলি আহিছিল। এনে পৰিস্থিতিত তুলনামূলকভাৱে এজন যুৱ মুখ (young candidate)-ৰ তাত জয়লাভ কৰাটো নিজৰেই এটা ডাঙৰ ঘটনা। ফাতিমা তাহলিয়াই কেৱল এই শক্তিশালী গঢ় ভাঙি পেলোৱাই নহয়, LDF (Left Democratic Front)-ৰ অভিজ্ঞ নেতা টি. পি. ৰামকৃষ্ণনক পৰাস্ত কৰি নিজৰ ৰাজনৈতিক ক্ষমতা (political capability)-ৰো শক্তিশালী প্ৰমাণ দাঙি ধৰিছে।

এই বিজয়ক বহুলোকে “giant killer” ধৰণৰ জয় বুলি গণ্য কৰিছে, কিয়নো তেওঁ এনে এজন নেতাক পৰাজয় কৰিছে যিজন বহু বছৰ ধৰি সক্ৰিয় ৰাজনীতিত জড়িত আছিল আৰু যাৰ তৃণমূলভিত্তি (grassroots base) সেই অঞ্চলত যথেষ্ট শক্তিশালী আছিল।

এই বিজয়ৰ আন এটা গুৰুত্বপূৰ্ণ দিশ হ’ল যে এইটো এনে সময়ত আহিছে যেতিয়া IUML-ৰ ওপৰত বাৰে বাৰে অভিযোগ (allegation) উত্থাপন হৈছিল যে দলটোৱে মহিলাসকলক ৰাজনীতিত যথেষ্ট সুযোগ (opportunity) নিদিয়ে। কিন্তু ফাতিমা তাহলিয়াৰ জয়ে এই ধাৰণা (perception)-ক প্ৰত্যাহ্বান জনাই প্ৰমাণ কৰিলে যে সুযোগ পালে মহিলাসকলেও শক্তিশালী সমষ্টি (strong constituencies)-ৰ পৰা জয়ী হ’ব পাৰে।

এই নিৰ্বাচনত IUML-এ মুঠ ২৭ জন প্ৰাৰ্থী (candidates) দাঙি ধৰিছিল, যাৰ ভিতৰত মাত্ৰ দুজন মহিলা আছিল। যদিও এই সংখ্যা কম, তথাপিও ফাতিমা তাহলিয়াৰ বিজয়ে এই কথা স্পষ্ট কৰিলে যে সংখ্যা অপেক্ষা গুণগত মান (quality) আৰু নেতৃত্ব ক্ষমতা (leadership ability) অধিক গুৰুত্বপূৰ্ণ।

এই বিজয় কেৱল এজন ব্যক্তিৰ (individual) বিজয় নহয়, বৰঞ্চ সমগ্ৰ দলটোৰ বাবে এক নতুন আৰম্ভণি (new beginning)-ৰ সংকেত। ইয়াক IUML-ৰ “new era” আৰম্ভ হোৱা বুলি কোৱা হৈছে, কিয়নো ইয়াৰ ফলত দলটোৰ ভাবমূর্তি (image)-ত পৰিৱৰ্তন আহিছে আৰু মহিলাসকলৰ বাবে নতুন পথ মুকলি হৈছে।

সংগ্ৰাম, বিতৰ্ক আৰু নিৰ্বাচনী প্ৰত্যাহ্বানসমূহ (Challenges & Controversies)

ফাতিমা তাহলিয়াৰ এই বিজয় সহজ নাছিল। নিৰ্বাচনৰ সময়ত তেওঁ বহু ধৰণৰ প্ৰত্যাহ্বান (challenges) আৰু বিতৰ্ক (controversies)-ৰ সন্মুখীন হৈছিল। আটাইতকৈ ডাঙৰ প্ৰত্যাহ্বান আছিল তেওঁৰ বিৰুদ্ধে চলোৱা সাম্প্ৰদায়িক (communal) প্ৰচাৰ অভিযান (campaign)।

নিৰ্বাচনৰ সময়ত UDF (United Democratic Front)-এ নিৰ্বাচন আয়োগ (Election Commission)-ৰ ওচৰত অভিযোগ কৰিছিল যে Left Democratic Front (LDF)-এ ফাতিমা তাহলিয়াৰ বিৰুদ্ধে সাম্প্ৰদায়িক বিষয় (communal issues) উত্থাপন কৰি পৰিৱেশ উত্তেজিত (polarization of environment) কৰাৰ চেষ্টা কৰিছে। অভিযোগ কৰা হৈছিল যে তেওঁক এক বিশেষ চিন্তাধাৰা (ideology)-ৰ সৈতে জড়িত কৰি তেওঁৰ ভাৱমূর্তি (reputation)-ক ক্ষতিগ্ৰস্ত কৰাৰ চেষ্টা চলোৱা হৈছে।

কিন্তু এই সকলো বাধাৰ মাজতো ফাতিমা তাহলিয়াই নিজৰ প্ৰচাৰ অভিযান (campaign)-ক ইতিবাচক (positive) আৰু জনমুখী (people-centric) ৰূপত আগবঢ়াই লৈ গৈছিল। তেওঁ জনসাধাৰণৰ (public) সৈতে পোনপটীয়া যোগাযোগ (direct interaction) স্থাপন কৰিছিল, তেওঁলোকৰ সমস্যা (issues) বুজিবলৈ চেষ্টা কৰিছিল আৰু এক স্বচ্ছ ভাবমূর্তি (clean image)-ৰ সৈতে নিৰ্বাচনত অৱতীৰ্ণ হৈছিল।

তেওঁৰ বিজয়ে এই কথাও দেখুৱাইছে যে আজিৰ ভোটাৰসকল (voters) কেৱল প্ৰচাৰ (propaganda) বা অভিযোগ (allegations)-ৰ দ্বাৰা প্ৰভাৱিত নহয়, তাতকৈ তেওঁলোকে প্ৰাৰ্থীৰ যোগ্যতা (competence), সততা (integrity) আৰু কাম কৰাৰ ক্ষমতা (efficiency)-কো গুৰুত্ব দিয়ে।

ইয়াৰ উপৰিও, এই নিৰ্বাচন বহু ৰাজনৈতিক সমীকৰণ (political equations)-ৰ সৈতে জড়িত আছিল। পেৰাম্ব্ৰা, নাদাপুৰম, কুট্টিয়াড়ি আৰু ভাডকাৰা আদি অঞ্চলত সংখ্যালঘু ভোট (minority vote bank)-এ গুৰুত্বপূৰ্ণ ভূমিকা পালন কৰে। এইবাৰ UDF-ৰ এই অঞ্চলসমূহত যথেষ্ট আশা (expectation) আছিল, আৰু ফাতিমা তাহলিয়াৰ বিজয়ে সেই আশাক সত্য প্ৰমাণ কৰিলে।

এই কথাও কোৱা হৈছিল যে যদি সঠিক পৰিৱেশ সৃষ্টি হয়, তেন্তে এই অঞ্চলসমূহত ডাঙৰ ৰাজনৈতিক পৰিবর্তন (political shift) আহিব পাৰে, আৰু পেৰাম্ব্ৰাৰ বিজয় সেই পৰিবর্তনৰ এক উদাহৰণ হিচাপে দেখা গৈছে।

এই বিজয়ৰ আন এটা গুৰুত্বপূৰ্ণ দিশ হ’ল, এইটো এটা শক্তিশালী সংগঠন (strong organisation) আৰু সঠিক কৌশল (strategy)-ৰ ফল। UDF-ৰ সঠিক প্ৰাৰ্থী নিৰ্বাচন (candidate selection) আৰু ফাতিমা তাহলিয়াৰ সক্ৰিয় (active) আৰু উদ্যমী (energetic) প্ৰচাৰ অভিযান একেলগে এই বিজয় সম্ভৱ কৰি তুলিছে।

মহিলা সশক্তিকৰণ আৰু ভৱিষ্যতৰ দিশ (Women Empowerment & Future Prospects)

ফাতিমা তাহলিয়াৰ বিজয়ৰ আটাইতকৈ ডাঙৰ প্ৰভাৱ মহিলাসকলৰ অংশগ্ৰহণ (women participation)-ৰ ওপৰত পৰিছে। এই বিজয় কেৱল এটা ৰাজনৈতিক সাফল্য (political achievement) নহয়, বৰঞ্চ এয়া মহিলা সশক্তিকৰণ (women empowerment)-ৰ এক শক্তিশালী উদাহৰণ (strong example)।

IUML-ৰ ইতিহাস চালে দেখা যায় যে আগতেও কিছুমান মহিলাক নিৰ্বাচনত সুযোগ দিয়া হৈছিল, কিন্তু তেওঁলোক জয়ী হ’ব পৰা নাছিল। ১৯৯৬ চনত কমৰুন্নিছা আনৱাৰ আৰু ২০২১ চনত নূৰবীনা ৰশীদক প্ৰাৰ্থী কৰা হৈছিল, কিন্তু দুয়োগৰাকী পৰাজিত হৈছিল। ইয়াৰ পিছত প্ৰায় ২৫ বছৰ ধৰি দলটোৱে কোনো মহিলাক বিধানসভা নিৰ্বাচনত (assembly election) সুযোগ দিয়া নাছিল।

এই দীঘলীয়া ব্যৱধান (long gap)-ৰ পিছত ফাতিমা তাহলিয়াৰ বিজয় এক ডাঙৰ পৰিবর্তন (major change)-ৰ সংকেত। গতিকে এইটো দেখুৱাইছে যে এতিয়া দলটোৰ দৃষ্টিভংগী (approach) সলনি হৈছে আৰু মহিলাসকলকো ৰাজনীতিত সমান সুযোগ (equal opportunity) দিয়া হৈছে।

আগতে IUML-ৰ ওপৰত ধৰ্মীয় (religious) আৰু পৰম্পৰাগত (traditional) চিন্তাধাৰাৰ প্ৰভাৱ অধিক আছিল, যাৰ ফলত মহিলাসকলৰ অংশগ্ৰহণ (limited participation) সীমিত আছিল। কিন্তু সময়ৰ লগে লগে সমাজ সলনি হৈছে আৰু মহিলাসকলৰ ভূমিকা (role) অধিক শক্তিশালী হৈ উঠিছে।

লোকেল বডি নিৰ্বাচনসমূহত (local body elections) ৫০% সংৰক্ষণ (reservation) লাভ কৰাৰ পিছত মহিলাসকলৰ অংশগ্ৰহণ অধিক বৃদ্ধি পাইছে, যাৰ ফলত ৰাজনীতিত তেওঁলোকৰ স্থান (position) অধিক শক্তিশালী হৈছে।

ফাতিমা তাহলিয়া নিজেও ছাত্ৰ ৰাজনীতি (student politics)-ৰ পৰা আগবাঢ়ি অহা ব্যক্তি। তেওঁ MSF (Muslim Students Federation) আৰু হৰিতা (Haritha) আদি সংগঠনত কাম কৰিছিল আৰু ধাপে ধাপে নিজৰ পৰিচয় (identity) গঢ়ি তুলিছিল।

তেওঁৰ এই যাত্ৰায়(journey) দেখুৱাইছে যে যদি কঠোৰ পৰিশ্ৰম (hard work) আৰু নিষ্ঠা (dedication) থাকে, তেন্তে যিকোনো ব্যক্তি ৰাজনীতিত আগবাঢ়িব পাৰে।

তেওঁৰ শিক্ষাগত যোগ্যতাও যথেষ্ট শক্তিশালী। তেওঁ কোঝিকোড গৱৰ্ণমেণ্ট ল’ কলেজ (Government Law College)-ত অধ্যয়ন কৰিছিল আৰু আইন (law)-ত উচ্চ শিক্ষা (higher education) লাভ কৰিছিল। আজি তেওঁ এজন সফল আইনজীৱী (successful lawyer) আৰু এতিয়া এজন জনপ্ৰতিনিধি (public representative) হিচাপে জনসাধাৰণৰ সেৱা আগবঢ়াবলৈ সাজু হৈছে।

তেওঁৰ বিজয়ে এই কথাও প্ৰমাণ কৰিলে যে মহিলাসকলে কেৱল অংশগ্ৰহণেই নহয়, নেতৃত্ব (leadership) দিবও পাৰে। ভৱিষ্যৎ (future)-ৰ ক্ষেত্ৰত আশা (expectation) কৰা হৈছে যে ফাতিমা তাহলিয়া বিধানসভাত (assembly) এজন শক্তিশালী, যুৱ (young) আৰু প্ৰভাৱশালী (influential) নেতা হিচাপে আত্মপ্ৰকাশ কৰিব।

তেওঁৰ উপস্থিতিয়ে কেৱল মহিলাসকলক অনুপ্ৰেৰণা (inspiration) নিদিব, বৰং ৰাজনীতিত মহিলাসকলৰ ভূমিকা কিমান গুৰুত্বপূৰ্ণ সেইটোও প্ৰমাণ কৰিব।

এই বিজয়ে আগন্তুক সময়ত অধিক সংখ্যক মহিলাক ৰাজনীতিত আহিবলৈ অনুপ্ৰাণিত কৰিব। এইটো এনে এটা উদাহৰণ (model) যিয়ে দেখুৱাইছে যে পৰিবর্তন সম্ভৱ (change is possible), আৰু যদি সঠিক দিশত (right direction) প্ৰয়াস চলোৱা হয় তেন্তে সমাজত ইতিবাচক পৰিবর্তন (positive transformation) আনিব পৰা যায়।

উপসংহাৰ (Conclusion)

ফাতিমা তাহলিয়াৰ বিজয় কেৱল এটা নিৰ্বাচনী সফলতা (electoral success) নহয়, আনকি এয়া এটা সামাজিক (social) আৰু ৰাজনৈতিক পৰিবর্তন (political transformation)-ৰ প্ৰতীক। এই বিজয়ে দেখুৱাইছে যে এতিয়া ৰাজনীতিত নতুন মুখ (new faces), নতুন চিন্তা (new ideas) আৰু নতুন শক্তি (new energy)-ৰ প্ৰয়োজন আছে।

তেওঁ কেৱল এজন শক্তিশালী প্ৰতিদ্বন্দ্বী (strong opponent)-ক পৰাস্ত কৰা নাই, বৰঞ্চ সেই পুৰণি ধাৰণা (old perception)-কো ভাঙি পেলাইছে যে মুছলিম লীগে মহিলাসকলক সুযোগ নিদিয়ে।

তেওঁৰ এই সাফল্য (achievement) আগন্তুক সময়ত মহিলাসকলৰ বাবে নতুন সুযোগ (new opportunities) মুকলি কৰিব আৰু ৰাজনীতিক অধিক অন্তৰ্ভুক্তিমূলক (inclusive) কৰি তুলিব।